全过控工作内容有哪些
工作内容如下:
1、决策阶段投资控制。分析和论证项目总投资目标;编制项目总投资规划;编制设计任务书中有关投资控制的内容,对设计方案提出投资评价;编制设计阶段资金使用计划;编制项目投资估算表等。
2、设计阶段投资控制。根据方案设计审核项目总估算,控制项目总投资规划的执行;根据扩初设计和投资估算,审核设计概算;采用价值工程方法挖掘节约投资的潜力等。
3、交易阶段投资控制。组织编制招标采购文件,确定招标采购范围、技术要求、商务要求;组织审定招标采购文件;组织编制招标控制
工作内容如下:
1、决策阶段投资控制。分析和论证项目总投资目标;编制项目总投资规划;编制设计任务书中有关投资控制的内容,对设计方案提出投资评价;编制设计阶段资金使用计划;编制项目投资估算表等。
2、设计阶段投资控制。根据方案设计审核项目总估算,控制项目总投资规划的执行;根据扩初设计和投资估算,审核设计概算;采用价值工程方法挖掘节约投资的潜力等。
3、交易阶段投资控制。组织编制招标采购文件,确定招标采购范围、技术要求、商务要求;组织审定招标采购文件;组织编制招标控制