怎样贯彻执行6S管理
具体操作步骤如下:
1.成立推行组织;
2.拟订推行方针及目标;
3.拟订推行计划和日程;
4.说明及教育;
5.前期的宣传造势;
6.导入实施;
7.考评方法确定;
8.评比考核;
9.评分结果公布及奖惩;
10.检讨修正并总结提高;
11.纳入定期管理活动中。
具体操作步骤如下:
1.成立推行组织;
2.拟订推行方针及目标;
3.拟订推行计划和日程;
4.说明及教育;
5.前期的宣传造势;
6.导入实施;
7.考评方法确定;
8.评比考核;
9.评分结果公布及奖惩;
10.检讨修正并总结提高;
11.纳入定期管理活动中。