6s管理内容
1、整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。
2、整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。
3、规范(Standard)——将工作场所内物品按要求放置,按企业要求规范化管理。
4、清洁(SEIKETSU)——维持上面3S成果。
5、素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。
6、安全(SECURITY)——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。