制衡性原则：内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。

控制中制衡性原则具体而言指：股东、董事、经理层，治理结构重制衡。

设置机构权责配，制约监督入流程。其中，前两句是对治理结构主要层面的概括，即股东会、董事会和经理层，以及监事会等。制衡在治理结构中要得到完全体现。后两句是指制约监督要在设置机构及权责分配和业务流程中得到贯彻。