1、需要制定质量标准，原材料质量标准、产品质量标准、各半产品质量标准都需要制定，这样各岗位人员才知道什么样的产品是合格的，什么样的产品不合格。比如《产品质量企业标准》，《原料验收质量标准》等；

2、制定管理制度，各岗位各部门都要有不同的管理制度，规定各岗位的工作要求，规范质量控制程序，落实各岗位人员的职责。比如《原料验收管理制度》，《产品质量监控管理制度》等，制度要根据公司具体情况，要有可行性；

3、严格执行各标准，制度和规程，当制定了各种规程标准制度后，就需要各部门人员都按规定执行，各环节相互监督，环环相扣，严格控制产品生产程序。