1、分析项目可行性。有了创业项目就需要分析其可行性，市场需求和环境如何，这个项目的发展前景如何。这些都是需要认真分析和考虑的。从而制订详细的创业计划。

2、项目赢利点在哪。我们需要知道创业项目如何盈利，怎么能够满足市场的需求，能够人消费者认可，占据一定的市场份额。牢牢抓住并且运用好项目的优势。

3、创业计划和施行。根据项目来制订规划合理的创业施行计划和相关的营销方案。围绕项目进行合理的，全面的发展规划，制订具体的创业起步和发展的路线。

4、创业资金。创业是需要起步资金的，可以依据自己的能力来实现，或者通过寻找投资者，寻找合作伙伴，以此来获得创业的起步和流动所需要的资金投入。

5、市场营销和渠道拓展。既然有了创业的项目，那就要根据项目的特点来制订详细合理的营销方案，拓展销售的渠道和方式，能够快速的被市场和消费者所认可和接受。