组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。

组织设计可能三种情况：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。

组织设计的任务是：搭建组织结构框架，确定组织内部分工协作关系。

组织设计的原则是：

1、因事设职与因人设职相结合的原则。

2、权责对等的原则。

3、命令统一的原则。

4、分工协调的原则。

5、层幅适当的原则。

6、稳定性与适应性相结合以及均衡性的原则。