在企业中做培训职位，一般经历培训专员、培训经理的过程，每个过程有各自不同的发展节奏。

管理方向：

1、从培训专员到培训经理，获得招聘、薪酬等模块经验后成为人力资源经理、人力资源总监以至总经理。

专业方向：培训专员做讲师授课是近水楼台，从容易入手的新员工入职培训来锻炼授课能力，逐渐开发课程、增加授课经验，往职业培训师方向发展。培训专员要想顺利发展，还需注意以下几点：

1、善于学习：从全面质量管理、税务筹划到职场礼仪、精细化生产，培训可谓包罗万象，快速学习的能力很重要。

2、善于沟通：需求调查、场地安排到培训反馈，学会沟通。

3、敢于开口：敢于开口，需要勇气去锻炼。