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生产车间的工时考核办法

更新时间: 2020-07-02 00:00:00

考核方案一:按照工序工作时间或零件加工时间的总和进行排队,评定员工工作优劣。

考核方案二:制定最低达标工时数,超过有奖,不足惩罚关注要点,首先要制定出各个工序或零件的标准工作时间

做好统计工作,保证统计真实有效注意以下问题:1、工序平衡或零件的难易程度要一致,避免挑活或难度大的工作没人干的现象。

2、工作分配要公平。

3、统计工作要细致准确,要有当事者签字认可。

4、公司成立临时工时定额考核小组, 主要目的是统计有效和确实的操作工时, 建议

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