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如何对员工进行绩效考核及激励

更新时间: 2020-10-13 00:00:00

1、了解员工的需求和动机,制定合理的方案,且符合企业实际。

2、根据本企业实际情况,针对不同员工的需要和动机,制定分类激励的措施。按照激励层次的深浅,有三个不同层次的激励手段,分别是物质激励、荣誉激励和个人价值激励。物质激励较为直观,一般体现为工资、奖金、福利;荣誉激励包括各类精神奖励,是激发人、鼓舞人的重要组成部分;个人价值激励则是最成熟的境界,是人内心深处最崇高的信仰或追求。

3、建立与绩效考核制度相配套的薪酬制度。

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