员工怎样与班长沟通
1、先整理自己要沟通的内容,并想出多种方案;
2、找适当的时机;
3、找到共同的话题切入点,逐步引入沟通内容;
4、注意倾听班长的谈话,看对方的眼睛,让对方认为你在尊重他;
5、沟通时,先从主观原因入手,然后是客观原因,不要让上级认为你是一个不敢担当、推卸责任的人;
6、避免谈同事的不足;
7、认真听取班长对你提出的建议;
8、搞好上下级关系。
1、先整理自己要沟通的内容,并想出多种方案;
2、找适当的时机;
3、找到共同的话题切入点,逐步引入沟通内容;
4、注意倾听班长的谈话,看对方的眼睛,让对方认为你在尊重他;
5、沟通时,先从主观原因入手,然后是客观原因,不要让上级认为你是一个不敢担当、推卸责任的人;
6、避免谈同事的不足;
7、认真听取班长对你提出的建议;
8、搞好上下级关系。