如何制定企业培训计划
1、确认培训与人力发展预算;
2、分析员工评价数据;
3、制订课程需求单;
4、修订符合预算的清单;
5、确定培训的供应方;
6、制订和分发开课时间表;
7、为那些培训安排后勤保障;
8、安排课程对应的参训人员;
9、分析课后评估,并据此采取行动。
1、确认培训与人力发展预算;
2、分析员工评价数据;
3、制订课程需求单;
4、修订符合预算的清单;
5、确定培训的供应方;
6、制订和分发开课时间表;
7、为那些培训安排后勤保障;
8、安排课程对应的参训人员;
9、分析课后评估,并据此采取行动。