1、位置，宠物产业是一个新兴产业，不能与传统产业相竞争。因此，应特别注意店址的选择。避开繁华的商业区。宠物店的顾客都是非常特别的猫狗等宠物，所以店内的位置应尽量避开繁华的商业区，不要选择租金要求高的店。因为国家有相关的法律法规，规定宠物不得进入商业繁华地区；其次，店主应该考虑一些社会上害怕宠物的人，他们可能害怕看到猫或狗。所以这些人在繁忙的商业区开宠物店是不礼貌的。而宠物店的店主肯定会考虑到这些，会刻意避免把宠物带到这些繁华地区，所以在繁华的商业区开店会影响他们的生意。选择开放区域开设宠物店的原因是：首先，宠物可以有足够的活动空间；其次，养宠物的宠物父母大多是开车来的，开放区域可以提供足够的停车位。

2、店员一定很喜欢宠物，店主是宠物店的灵魂。如果你不是店主，那么选择雇用宠物的店主应该热爱宠物并负起责任。王先生认为开宠物店就像开托儿所。员工必须将宠物视为沉默的孩子，并仔细考虑他们需要什么。最好每个员工都在家养宠物。员工在上岗前可以接受一段时间的培训。这些训练的内容包括：首先，鉴定各种宠物品种。狗有100多个品种，猫有78个品种。这也是员工识别宠物种类的基本条件。如果有一天一只稀有的狗来到店里，员工可以认出它，这可以增强顾客的内在认同感和对商店的亲密感。其次，员工必须对商店中商品的性能和适用范围有很好的了解。他们可以在选择和购买商品时，为狗、猫等不同类型的宠物提出自己的建议。此外，员工还需要接受一些传统商业模式的培训，包括礼仪、礼貌用语、站立姿势、坐姿要求等。

3、商品的质量和款式要有保证。提前做好后，店内管理的产品要全面，既有国内品牌，也有国外品牌。如果是国内采购，应该选择一些历史悠久的老品牌厂家，有时可以委托他们加工生产，以保证产品的质量和款式。如果是高科技含量的产品，最好选择国外品牌。但是，在选择进口商品时，必须坚持不要没有正规进口手续的产品的原则

4、顾客保留是成功的基础，宠物店也是一个服务行业，可以说服务至上。要求每位员工都有养宠物的经验，并为店内顾客提供一定的咨询服务。此外，每月还可以推出促销活动，吸引更多客户。会员制可以适时建立，让会员享受到更多的反馈和鉴赏服务。每年可以组织几次户外宠物旅行，拉近与顾客的距离。