如何提升团队执行力
1、要有明确的目标。有了目标才有奋斗的方向。一个团队,方向一致,才能大家齐心。朝着一个相同的目的努力。
2、懂得放权。一个团队的成功,不是个人的成功,而是大家协同合作的结果。领头的人,只要把控好大方向即可。
3、适时的表扬激励。当队员做出成绩的时候,不要吝啬夸赞。这样子可以更好的激励队员,也能给其他人做一个榜样的。
4、加强沟通。有了问题及时的解决,明确团队里的分工,各司其职,了解团队的动向,要明了工作的进程。
5、明确职责,也要落实责任。出了事,要有人负责。总结经验教训,凡事力求对事不对人,让团队信服。