1、原因分析。企业不景气是有原因的，到底是什么造成的，需要去认真分析，判断。导致企业不景气的原因是来自于市场环境，还是同行业都是一样的状况，还是自己企业的自身问题导致的。然后寻求合适的解决方法。

2、提升管理。企业不景气就要提升管理人员的专业水平，管理水平。制订相关的改变措施，企业发展规划，企业管理者要积极帮助企业寻求发展路线，发挥领导作用，带领企业摆脱困境。

3、精简员工。对于管理层以及下属员工，进行精简优化，撤销不需要的部门，降低企业员工成本，以及其它成本，同时提升企业的员工专业技能，优化企业员工构成，提升工作效率以及能力。

4、降低成本。对于不必要支出做出合理的规划，寻求合理的技术、生产等方式来降低企业的成本投入。通过降低成本的方式来提升企业利润，保证有充足资金进行发展。

5、寻求合作。企业面临困境，需要寻求合作伙伴，寻求更多的投资者，这样才能保证企业的发展，和资金的充足。在实现共赢的前提下，寻求合作伙伴，寻求合适的发展路线。