认同和理解，首先要对领导的安排，无论是时间安排、工作安排、岗位安排、团队人员安排，都要表示认同和理解。领导这么安排一定有自己的意图和想法，有他希望达成的目标，要对此表示理解。摆明自己的计划与想法，这一步是最难的，大部分人会认为领导根本不会听自己的，所以，就不敢说或者不想说，但其实未必，即使是特别自信甚至自负的领导，对于工作安排也愿意听取下属的意见，因为领导需要的是下属真心的配合。找到最佳替代方案，如果能提出更加完美的方案，效果会更好。