1、 认同和理解：首先要对领导的安排，无论是时间安排、工作安排、岗位安排、团队人员安排，都要表示认同和理解。领导这么安排一定有自己的意图和想法，有他希望达成的目标，要对此表示理解；

2、 摆明自己的计划与想法：一定要向领导摆明自己的计划与想法，自己对时间安排、工作安排、岗位安排、团队人员安排有什么想法，自己的计划与领导的安排相比，各有什么优势与不足；

3、 找到最佳替代方案：在摆明了自己的想法后，一定要为领导着想，找到领导的安排与自己计划的共同点和结合点，这其中最重要的是目标，如果大家的一致，那么，具体的安排细节是好协商的，只要能达到目的就可以了。