三讲一落实是提高班组安全管理的一项活动，简而言之，即讲任务、讲风险、讲措施、抓落实。其具体内容是：班组在组织生产工作过程中，按照“三讲一落实”的流程执行，即讲工作任务，讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制措施，做好安全风险控制措施的落实。

“三讲一落实”提炼出了安全生产管理工作的4个基本环节，即任务、风险、措施、落实。因此，“三讲一落实”是安全生产管理的基本方法。该项活动由大唐集团高井热电厂发起，后在大唐集团公司内部广泛推广执行。

班组安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。班组人员的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的危害的隐患。是免除了不可接受的损害风险的状态。班组安全是在班组生产过程中，将系统的运行状态对班组的生命、财产、环境可能产生的损害控制在班组能接受水平以下的状态。