1、人管理的重点又在心理学，在于因地制宜和因时制宜。需要对团队中每个人的所处的大小环境进行分析，需要分析个体的心理和性格特征，然后有目标和针对性的进行管理。

2、影响力，个人自我管理一个管理者要管理好一个企业或一个团队首先就要能够管理好自己。时间管理，信守承诺，勇于承担责任，日事日毕，换位思考，以人为本都是一个管理者应该具备的能力和品质。

3、沟通协调作为一个管理者而言，沟通技巧和技能是很重要的。管理者的时间有时候就花费在思考上面，思考的过程就是对人，事物，环境，任务的分析过程，有了分析就会考虑如何去更好的执行和控制。

4、目标和过程目标管理是德鲁克大师强调的重要管理方法和原则，对于管理者而言首先要搞清楚的你所采取的各种管理活动的目标是什么。只有这样管理才可能避免僵化，避免为了管理而管理。