1、生产成本：原材料、制造费用、间接制造费用、计件工资、车间管理人员工资、能耗、房屋租赁费用、机器设备折旧费用、低值易耗品等。

2、建立一套系统的、合理的、可执行的生产管理制度、人员配置、生车中心的结构、各种表格做支撑。

3、生产计划管理完善知识拓展成本核算对象，确定成本核算对象，是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的费用承担者。