所谓SMART原则，即是：

S：即Specific，目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标；

M：即Measurable， 目标要量化，考核时可以采用相同的标准准确衡量；

A：即Attainable，目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高，偏低了无意义，偏高了实现不了；

R：即Relevant，目标要和工作有相关性，不是被考核者的工作，别设定目标；

T：即Time bound，目标要有时限性，要在规定的时间内完成，时间一到，就要看结果。

SMART原理是目标管理概念之一，是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。