传统行业的管理缺失导致整个行业处于原始粗放的管理状态，从大方向来看，要重点解决人员、组织、绩效三大块的问题。

管理思维的升级，首先是人员的升级，推行专业的采购培训课程，消除对采购管理的认知误区，传统不代表放任不管。

组织：推行正规的采购流程建设，让采购人员作业规范化，避免暗箱操作和工作不作为。

绩效：传统行业中缺乏对绩效管理的正确认知，更是对绩效管理避而远之，无绩效管理是企业升级的最大障碍，没有绩效管理就谈不上人员管理，也就没有流程管理和组织能力的积累。