当主管需要什么能力
当主管需要的能力如下:
1、时间管理能力,即可依据工作的重要性与急迫性排出完成的优先顺序,并能有效地分配与运用自己的时间,在特定的时限内完成各项工作;
2、情绪管理能力,即能够察觉自我情绪的变化,心情常保持愉快、稳定、乐观、开朗,且当与他人有所争执时,能够适时让自己与他人情绪冷静,理性沟通,就事论事;
3、主动积极,即具有踏实、负责,具有敬业的精神,能主动发掘工作上的种种问题,并且会尝试先行解决,而非被动消极;
4、诚信正直,即为人诚实,讲信用,不贪污,不结党营私,生活规律正常,不假公济私,不收取回扣,不做违法犯纪的事;
5、执行能力,即能根据上级指示与任务需要,在拟定详细的计画之后,排除万难,认真加以执行,并能如期完成;
6、组织能力,即具有一定的组织公司工作人员的基本能力,能够更好的组织活动。