管理上的漏洞，就是管理制度出了问题，制定的制度没能做到全面具体，严密闭合，使一些有权有势的人钻了空子，如高官的腐败，有权人的贪婪，特殊岗位人的以权谋私，关键岗位人的吃拿卡要等。

管理出了漏洞，系统就很难正常运行，漏洞就会越来越多，越来越大。检查是漏洞修补的最好措施，也是管理的一部分，管理者要有有高度责任心，不断完善和补充规定和制度。