资金管理的原则：

1、划清固定资金，流动资金，专项资金的使用界限，不能相互流用；

2、实行计划管理，对各项资金的使用，既要适应国家计划任务的要求，又要按照企业的经营决策有效地利用资金；

3、绕一集中与分口，分级管理相结合，建立使用资金的贵任制，促使企业内部各单位合理，节约地使用资金；

4、专业管理与群众管理相结合，财务会计部门与使用资金的有关部门分工协作，共同管理资金；

5、对集团企业而言，资金管理常用两种模式：收支两条线，结算中心。大型集团结算中心会演变为内部银行甚至是财务公司，部分企业选择与银行紧密合作，比如资金定期定额主动上划；

6、核算原则是否一致，是具体实施细节方面的差异。