优秀团队评选标准
1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低;
2、以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;
3、为团队目标共同努力;
4、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;
5、有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评;
6、目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;
7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责;
8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。
1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低;
2、以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;
3、为团队目标共同努力;
4、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;
5、有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评;
6、目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;
7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责;
8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。