现代管理活动必须从系统原理出发，把任何管理对象、问题，视为一个复杂的社会目的组织系统。

首先，从整体上把握系统的环境，分桥系统的整体性质、功能，确定出总体目标；然后围绕着总目标，进行多方面的合理分解、分工，以构成系统的结构与体系；在分工之后，要对各要素、环节、部分及其活动进行系统综合，协调管理，形成合理的系统流通构成，以实现总目标。这种对系统的整体把握、科学分解、组织综合的要求，就是整分合原则。