1、所谓STAR原则，即情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。

2、Situation：想一想类似于面试官询问你的结果的情况。相关性不一定与工作相关。请记住包括谁，什么，在哪里，何时以及如何。

3、Task：描述你在这种情况下负责的任务。保持特定但简洁。确保突出显示你遇到的任何特定挑战。

4、Action：这是你描述你做了什么的部分。你是如何完成你分配的任务的？记住专注于你所做的事情，并强调招聘经理会找到合适的特质（主观性，团队合作性，领导力，奉献精神等）

5、Result：这是你开始反思的地方。分享情况的结果以及你对这一结果的具体贡献。你做了什么？你学到了什么？你的行为结果如何？