留住工厂的工人的措施：

1、给予员工归属感和安全感，让员工明白自己是工厂的一部分，是这个大家庭的一位，急员工所急，真正解决员工的实际问题，让员工能上下心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳；

2、制定有效的激励机制和较优厚的福利待遇，提高收入水平，激励员工的斗志和上进心，给员工一个实现人生价值的途径；

3、建立发挥员工积极性和智慧的平台，让员工看到希望和前途，激发员工的创造性，给员工一个展示自我的平台；

4、加强企业和谐建设和文化建设，形成凝聚力，自然留住员工；

5、提高企业管理水平，改善经营环境，让员工融入企业良好的氛围，工人才能更加安心和努力的工作，更加相信工厂。