红海战略是在现有的市场空间中竞争，而蓝海战略是开创无人争抢的市场空间，开拓新的市场需求。 红海战略与蓝海战略的区别在于，红海战略属于竞争，面对竞争随需应变；蓝海战略更加注重价值创新，创造需求。 红海战略主要是在已有已知的市场空间竞争，在这里你相对于你对手是成本比他低，或是比他更加可以达到差异化的战略两者取其一，游戏规则是已经定好的，按照这个游戏规则，进行针锋相对的竞争，你所要分析的就是竞争态势和已有产业的条件，这是红海战略需要研究的变量和因素。 蓝海意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。在蓝海中，竞争并不存在，因为游戏规则还没有建立。价值创新是蓝海战略的基础，价值创新力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间。蓝海战略者认为市场的边界并不存在，所以思维方式不会受到既存市场结构的限制。 低成本战略和差异化战略在红海中的对立与在蓝海中的统一。