方法步骤：

1、分清自己是一个公司的基层员工还是公司的领导，领导与员工制定的工作计划有所不同，因为面向的层次不同，在制定自身的工作计划会导致不同；

2、如果自己是一名公司的员工，工作计划大都是公司月度或者周度的工作计划，很少会进行半年或者一年的工作计划；

3、在制定工作计划的同时，需要标明哪些工作是重要或者最近就需要进行的工作；

4、领导在制定工作计划的时候，需要制定公司的最近一年或者几年公司的发展方向，这样对公司的发展有着一定的帮助，而制定工作计划也是对人一种考核，半年或者三个月的工作计划，或许也会有，但这些时候的工作计划，需要的比较详细点；

5、身为一个领导，在制定工作计划的时候，也需要制定所领导的工作计划，一般可以照着员工给予的工作计划，进行进一步的修改；

6、工作计划的目标及落实，是每个制定工作计划的人都需要考虑制定的工作计划之后，需要对工作计划的落实及未完成部分进行了解。