单位机构设置，指的是一个单位的内部组织机构的设置，例如：办公室、财务部、人力资源部、法律事务部以及公司所属的各个业务部等内部机构的设置情况。其作用是对工作任务进行分工、分组和协调合作，是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。

人员状况，指的是一个单位内部的与人员相关的一些情况，例如：职工总数是多少，高管数量的多少，职工男女比例情况，职工学历情况，职称状况等。企业人员状况反映了一个企业的总体素质，代表了企业的未来走向，对于企业的发展起着决定性的作用。