占用资金，造成公司周转不畅通；库存可以帮助缓解公司的生产，但是需要耗费更多的人力物力财力来做库存的管理，本身就是一种浪费；库存如果管理不当，超储存期的物品是一种浪费；完全不库存现实不可取，因此，建议适当的库存，实现流动生产管理。