设置质量控制点的步骤有哪些
1、结合有关质量体系文件,按质量环节明确关键环节和部位需要特殊的质量特性和主导因素;
2、由设计、工艺和技术等部门确定本部门所负责的必须特殊管理的质量控制点,编制质量控制点名细表,并经批准后纳入质量体系文件中;
3、编制质量控制点流程图,并以此为依据设置质量控制点;
4、编制质量控制点作业指导书,包括工艺操作卡、自检表和操作指导书;
5、编制质量控制点管理办法;
6、正式纳入质量体系控制点,所编制的文件都要和质量体系文件相结合,并经过批准正式纳入质量 体系中进行有效运转。