微软的团队管理有哪些特点
1、目标清晰。高效的团队对要达到的目标有清楚的理解,并且明确如何共同工作才能实现目标。
2、成员之间互信。每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。
3、成员都具有相关技能并且能够优势互补。具备实现目标所必须的技术和能力,并且一定程度上成员的能力可以优势互补,让每个成员在团队中体现他的价值。
4、高度的忠诚。对成功团队的研究发现,团队成员对群体具有认同感,把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面。
5、有效沟通。群体成员通过畅通的渠道交流信息,包括
1、目标清晰。高效的团队对要达到的目标有清楚的理解,并且明确如何共同工作才能实现目标。
2、成员之间互信。每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。
3、成员都具有相关技能并且能够优势互补。具备实现目标所必须的技术和能力,并且一定程度上成员的能力可以优势互补,让每个成员在团队中体现他的价值。
4、高度的忠诚。对成功团队的研究发现,团队成员对群体具有认同感,把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面。
5、有效沟通。群体成员通过畅通的渠道交流信息,包括