称泰罗为科学管理之父的原因：

他提出了：

1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率；

2、为了提高劳动生产率，需要挑选和培训第一流的工人；

3、要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,在标准化的工作环境中操作；

4、采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作；

5、工人与雇主两方面都应当来一次精神革命，劳资双方都应变对立为合作，共同为提高劳动生产率努力；

6、把计划职能与执行职能分开，以科学工作方法取代经验工作方法；

7、实行职能工长制；管理控制中实行例外原则。

泰罗最根本的贡献，是在管理实践和管理问题研究中采用利用观察、记录、调查、试验等近代科学分析方法，所以能成为名副其实的科学之父。