经营管理六要素：

1、预测：对下一步可能出现的各种状况进行分析和预测，预测是一切工作的基础。

2、计划：根据预测判断，制定相关计划。

3、组织：组织就是整合各个方面的资源，把零散的资源集中，把可用的提取，形成合力。

4、指挥：统一思想，建立制度，严肃纪律，部署分工，方方面面的指挥体系，都必须建立，并且必须保证指挥的畅通。

5、协调：矛盾是永远存在的，是时刻发生的，是不可能避免的，所有想没有矛盾的念头都是荒唐幼稚的。在矛盾面前，需要协调。这是