品牌文化在营销中的竞争威力已被众多有识之士提出，不同的品牌，附着 不同的特定的文化，品牌文化蕴含着民族的精神和企业的经营理念。

产品的功能与属性容易被模仿，而品牌的文化是模仿不来的。尼采曾说过 当婴儿第一次站起来的时候，你会发现，使他站起来的不是他的肢体，而是 他的头脑。

文化即可视为品牌的头脑。

具体来说，以文化为核心的定位又分为下面两种情况。

第一种情况是以民族精神为代表的历史文化。

国外一些百年级的大型企业，基于品牌的悠久的经营与发展历史，携品牌 文化之雄风，开进中国市场，以披靡之势迅速建立起霸主地位。

可口可乐不仅是一种享誉全球的碳酸饮料品牌，更是美国文化的象征。 正如美国一位报纸编辑所说 ‘可口可乐’代表着美国精神，喝一瓶可口可乐 就等于把美国精神灌入体内。可口可乐瓶中装的是美国人的梦，也装着向往 美国生活的人的梦。

第二种情况是以企业经营理念为代表的现代文化。

在这一点上，海尔的品牌文化定位就做得很好。经过十多年的市场实践, 海尔形成了一套自己的企业经营理念和海尔品牌特有的文化内涵

关于竞争，海尔有斜坡球体论，强调加强企业内部管理；

关于质量，海尔产生了有缺陷的产品就是废品的观点；

关于服务，海尔将宾馆的星级服务体系融人制造业，认为服务始于 销售的开始。

这一系列的定位举措，让消费者对其品牌产生了认同感，加强了海尔 品牌的美誉度和消费者的忠诚度。