商业地产运营岗位是做目标，控进度，防风险的。项目运营管理参与制订项目运营及开发计划管理规范，参与编制项目发展策划报告，项目运营评估报告，项目计划，项目后评估等模版，协助开展标准工作周期研究。参与评审各项目分期滚动计划、项目开发关键节点计划、项目年度开发节点计划、首次开盘前节点计划。汇总和评审所属单位的月度关键事件评估报告及项目周报、月报，定期编写总部发展管理业务简报。