怎样做好一个产线的班组长
当好班组长应当遵循以下原则:
一、要头脑清晰、思维敏捷。作为一名班组长,要有很强的管理意识,对于自己所服务的对象要做到心中有数。
二、要技能过硬、带好队伍。作为班组长,应当是技术权威、业务大拿,有说服力,才能树立威信,适应班组管理的需要。
三、要讲究工作方法、务求实效。班组工作一定要讲实际、求实效,实事求是,切忌华而不实。
四、要严格管理、严于律己。班组长要有原则性,为人处事要公道正派,按照规章制度办事,正确处理情、理、法的关系,对班组成员工作上要严格
当好班组长应当遵循以下原则:
一、要头脑清晰、思维敏捷。作为一名班组长,要有很强的管理意识,对于自己所服务的对象要做到心中有数。
二、要技能过硬、带好队伍。作为班组长,应当是技术权威、业务大拿,有说服力,才能树立威信,适应班组管理的需要。
三、要讲究工作方法、务求实效。班组工作一定要讲实际、求实效,实事求是,切忌华而不实。
四、要严格管理、严于律己。班组长要有原则性,为人处事要公道正派,按照规章制度办事,正确处理情、理、法的关系,对班组成员工作上要严格