如何做好人员配备工作
职务要求明确原理:是指对主管职务及相应人员的需求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证。责权利一致原理:是指组织越是要尽快地保证目标的实现,就越是要主管人员的责权利一致。公开竞争原理:是指组织越是想要提高管理水平,就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。用人之长原理:是指主管人员越是处在最能发挥其才能的职位上,就越能使组织得到最大的收益。不断培养原理:是指任何一个组织越是想要使其主管人员能胜任其所承担的职务,就越是需要他们去不断地接受培训和进行自我培养。