内部创业，是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度。

创业原则

1、清楚陈述公司未来的远景与目标，使内部创业者从事创新活动时有一个遵循的方向，并能与公司的经营策略相结合；

2、发掘企业内部具有创业潜力的人才，并加以鼓励支持，企业内创业家追求的不只是金钱的报酬，还包括成就感、地位、实现理想的机会、拥有自主性、以及自由使用资源的权力；

3、建立内部创业团队、寻找组织内保护人；

4、采用红利分配与内部资本的双重奖励制度，来激励内部创业行为，并能容忍犯错。